中国石化西南石油局今年产气超30亿方

网站优化这些误区一定要避免 百害而无一利

发布时间：2025-04-05 20:04:52编辑：戒骄戒躁网浏览（46）

龙煤集团七台河分子公司前身是七台河矿务局，始建于1958年，1998年改制为七台河矿业精煤（集团）有限责任公司，2004年纳入黑龙江龙煤矿业集团，2009年改制为龙煤股份七台河分公司和龙煤集团七台河分子公司（以下简称龙煤集团七台河分子公司）。

低效利用煤炭资源能够给企业和个人带来巨大利益，受损失的是国家和社会。煤炭消费企业如果消费精细化配比的成品煤，在节煤5％8％、锅炉热效率可提高5．1％10．7％的同时，还能大大降低污染物排放率，从而直接降低运营成本。



还有很多矿井的薄煤层是在开采完中厚煤层或厚煤层后剩余的，开采出来能够在减少浪费的同时最大程度延长矿井的服务年限，保持矿区的社会和谐稳定，具有较高的社会资源。扭转目前的低效状态，实现新时期的四高、四好，即整体提高煤炭储采比和回采率、提高采煤机械化程度、提高原煤入洗率和配比率、提高煤炭综合利用率。我国煤炭资源高效利用的实现途径在资源和环境的约束下，我国煤炭产业绝不能再依靠产量的快速提升来满足逐年增长的煤炭需求，迫切需要转变传统的粗放式发展方式，其核心就在于提高煤炭资源的利用效率。1998年改制以来，龙煤集团七台河分子公司不仅继承了精细采煤的传统，而且对采掘上来的煤炭也采取精细化加工和延长焦化链的方式提升焦煤的利用效率，使原煤入洗率达到92％，比全国43．6％的平均水平高出一倍以上。薄煤层中蕴藏的也是煤，薄煤层开采出来的煤具有与中厚煤层或厚煤层的煤相同的价值，而且如果合理开采产量不低。

作为高耗能、高排放、高污染的行业，煤炭生产方式和利用方式的绿色转型对于引领经济发展方式的转变具有重大意义。因此，从开发建设的那天起，龙煤集团七台河分子公司就通过各种宣传载体引导干部职工树立资源宝贵和节约利用意识，激发干部职工进行煤炭高效利用的积极性、主动性和创造性，最大限度地统一了思想，凝聚了力量，调动了全员参与，使煤炭高效利用的观念深入人心，一线员工在下井时会主动带上铁扫帚，认真清扫工作面浮煤，很多工人坚持多年，为企业清扫出更多的宝贵资源。从根治电煤供需紧张的措施来看，主要依靠电网企业来解决并不现实，单纯依靠政府的行政命令、约谈、抽查、限价等行政手段、通过牺牲一方利益来换取另一方利益来治标的做法也不可取，有关部门必须加强协作，多措并举，标本兼治。

其次，由于煤电价格倒挂，火电企业陷入越发越亏窘境，严重挫伤了投资和运营积极性。这一点在今年电煤运力不足、供需紧张的情形下体现得更加明显，1~10月，电网企业组织全国电量交易约5300亿千瓦时，按现有发电煤耗计算，相当于实现输煤2.3亿吨，是同期全国铁路电煤运量的六分之一左右，有力支援了华中、华东、华北和南方电煤紧缺地区的电力供应。通过采取错峰、避峰等有序用电方式和其他经济激励、行政手段，合理安排不同用户的用电方式，在一定程度上限制了对高耗能行业持续过快增长的不合理电力需求，有力地缓解了火电供应压力。一是以煤价和电价为突破口，加快理顺煤电价格。

四是健全以电煤储备为中心的应急体系，加快后续批次煤炭储备基地建设，同时注重基地的精细化和专业化运作，提高煤炭储备基地的管理效率和应急能力。跨区电网作为经济、高效、安全、清洁的能源输送通道，对于缓解电煤和电力供需矛盾的价值和作用早已通过实践检验。



细究电煤供需紧张现象及其本质，这一次电煤吃紧并非突如其来，而是如期而至，将来还可能来得更猛烈。除了缩减投资以外，不少企业消极生产，有煤也不愿满负荷发电，这也正是今年第二季度以来出现电煤库存上升、电力供需吃紧怪象的重要原因之一。一是积极组织跨区电力电量交易，调剂电力余缺。一些迹象显示，未来电煤供需形势恐进一步恶化。

二是大力发展跨区输电，有关部门要扭转远输煤，近输电的战略思路，对跨区输电工程项目的审批、筹资等方面予以一定的政策扶持，同时统筹送受端电源和电网的规划和建设，使得跨区输电有电可送、送得出去，受得进来。从本质上看，电煤供需紧张是经济发展方式粗放、煤电价格机制不顺、地方发展本位主义等诸多因素交织、衍生的后果。加强煤炭流通环节的整顿治理力度，加快建设公正、公平、公开的煤炭交易市场。以河南为例，截至11月11日，全省有17座发电厂存煤不足3天，缺煤停机容量约560万千瓦，超过省网最大供电能力的15%。

意料之外的或许只是电煤紧张的范围进一步扩大、影响进一步加深照如此发展态势，这些产煤大省周边缺煤省市的电煤紧张状况必将进一步加剧。



通过采取错峰、避峰等有序用电方式和其他经济激励、行政手段，合理安排不同用户的用电方式，在一定程度上限制了对高耗能行业持续过快增长的不合理电力需求，有力地缓解了火电供应压力。二是加强电力需求侧管理，抑制电煤和电力供需紧张地区的部分不合理电力需求。

当前电煤供应难以适应需求的季节性、突发性、大规模变动，电煤供需紧张已成常态。因此，当前处于采暖负荷攀升、水电出力下降的时节，出现电煤紧张情况并不出人意料。加强煤炭流通环节的整顿治理力度，加快建设公正、公平、公开的煤炭交易市场。上述状况再无改观，煤电将成为未来电力供应的重大隐忧。由于经济发展方式粗放、电煤需求过快增长，甚至连一些产煤大省都已自身难保，继山东之后，河南、安徽于2010年由煤炭调出省变为调入省。除了缩减投资以外，不少企业消极生产，有煤也不愿满负荷发电，这也正是今年第二季度以来出现电煤库存上升、电力供需吃紧怪象的重要原因之一。

细究电煤供需紧张现象及其本质，这一次电煤吃紧并非突如其来，而是如期而至，将来还可能来得更猛烈。其次，由于煤电价格倒挂，火电企业陷入越发越亏窘境，严重挫伤了投资和运营积极性。

一是以煤价和电价为突破口，加快理顺煤电价格。首先，今年前三季度，全国电煤消费14.2亿吨，同比增长12.8%，占同期煤炭产量的比重超过50%。

跨区电网作为经济、高效、安全、清洁的能源输送通道，对于缓解电煤和电力供需矛盾的价值和作用早已通过实践检验。从根治电煤供需紧张的措施来看，主要依靠电网企业来解决并不现实，单纯依靠政府的行政命令、约谈、抽查、限价等行政手段、通过牺牲一方利益来换取另一方利益来治标的做法也不可取，有关部门必须加强协作，多措并举，标本兼治。

这一点在今年电煤运力不足、供需紧张的情形下体现得更加明显，1~10月，电网企业组织全国电量交易约5300亿千瓦时，按现有发电煤耗计算，相当于实现输煤2.3亿吨，是同期全国铁路电煤运量的六分之一左右，有力支援了华中、华东、华北和南方电煤紧缺地区的电力供应。以河南为例，截至11月11日，全省有17座发电厂存煤不足3天，缺煤停机容量约560万千瓦，超过省网最大供电能力的15%。一是积极组织跨区电力电量交易，调剂电力余缺。从本质上看，电煤供需紧张是经济发展方式粗放、煤电价格机制不顺、地方发展本位主义等诸多因素交织、衍生的后果。

从现象上看，自今年年初以来，各地电煤紧张的警报就一直不绝于耳，在传统的电煤消费淡季第二季度，也有多个省市发生煤荒和电力短缺的情况。随着冬季和枯水期的来临，近期电煤供需紧张形势开始由局部向全国蔓延，不仅传统缺煤省市如湖南、湖北、江西等地电煤供应紧张，连往年有力支援这些地区的产煤大省河南、贵州等也面临不同程度的燃煤之急。

四是健全以电煤储备为中心的应急体系，加快后续批次煤炭储备基地建设，同时注重基地的精细化和专业化运作，提高煤炭储备基地的管理效率和应急能力。同时加快完善煤电联动市场运作机制，提高工业特别是高耗能行业的电价水平，推行奖少罚多的居民阶梯电价。

针对电煤矛盾引发的电力供需紧张，电网企业积极行动，在供应侧和需求侧采用了多种措施。再次，近年来山西、内蒙古、陕西、河南等产煤大省对煤炭资源的行政干预明显加大，一是推进煤炭资源整合、形成地方资源垄断，重组后的大型煤炭企业常采取限产保价等措施，削减了煤炭的可供资源;二是加强对煤炭市场的管制，南方一些产煤省近期已经开始征收惩罚性煤炭价格调节基金以限制煤炭出省，个别地方政府甚至在煤矿蹲点拉煤，大大降低了煤炭企业的生产积极性。

三是建立一个跨部门、跨省区、跨行业的电煤供需协调管理机制，具备协调产煤省和缺煤省之间政府关系，发电企业、煤炭企业、电网企业、铁路、港口等参与实体之间利益，电煤产、销、运能力的职责和权利。二是大力发展跨区输电，有关部门要扭转远输煤，近输电的战略思路，对跨区输电工程项目的审批、筹资等方面予以一定的政策扶持，同时统筹送受端电源和电网的规划和建设，使得跨区输电有电可送、送得出去，受得进来。今年1~8月，火电电源投资同比减少10.3%，截至8月底，火电在建规模同比减少2007万千瓦。意料之外的或许只是电煤紧张的范围进一步扩大、影响进一步加深。

一些迹象显示，未来电煤供需形势恐进一步恶化如果两台机组同时运行，华电珙县电厂每天耗煤量达1.3万吨以上。

华电珙县电厂一期260万千瓦机组已在今年相继投产。此番与川煤集团芙蓉公司合资建矿正是为了有效保障电煤供应。

新维煤矿总设计生产能力180万吨，总投资23.9亿元，建设期54个月，将于2013年底建成投产，是目前四川在建规模最大的矿井。根据协议规定，新维煤矿建成投产后，50%煤炭将销往震后四川首个重大项目华电珙县电厂，这对扭转宜宾乃至川南电煤紧张的局面将起到积极作用。